一个禽业公司董事长的务实思考

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一个禽业公司董事长的务实思考

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  当下,中小规模蛋鸡场面临行情、疫情、环保等共性问题,未来发展之路该怎么走?

  三月,赣鄱大地生机勃勃。在江西省瑞昌市,“新联禽业2019客户答谢会”如期举行。来自全国各地的中小规模蛋鸡养殖场(户),齐聚一堂,围绕如何发展壮大中小规模蛋鸡场、养鸡赚钱为何找新联等主题进行深入研讨,有力助推蛋鸡产业高质量发展。

  本次活动的最大亮点,就是安徽省宿州市新联禽业有限公司董事长陈辉的主题演讲。他自信满满地说,养鸡赚钱,找新联。

  陈辉说,新联是和养殖户一起养蛋鸡,卖鸡蛋的。种鸡场、青年鸡场、饲料厂、连锁服务只是我们的生产过程而已,新联以后只有一个产品就是新联蛋品。

  新联禽业,创建于1982年,是在原泗县新联种鸡场的基础上发展起来的,位于泗县经济开发区,经过近40年久久为功,目前已发展成为国家高新技术企业、安徽省农业产业化龙头企业、省级农业标准化生产示范基地。

  谈到新联禽业经验时,陈辉说,新联禽业专注蛋鸡行业近40年,累计服务数以万计的蛋鸡场,积累了丰富的种鸡饲养、蛋鸡苗孵化的生产经验。

  “最关键的一条就是高新技术应用确保了蛋鸡苗的高品质。在种鸡饲料生产中,应用了全自动电脑配料系统、物料条码识别防错系统等技术。”陈辉介绍说,在种鸡生产中一只鸡一个滴管的人工授精技术,防止种鸡之间的交叉传染,保证了雏鸡质量。在孵化过程中,采用大型的巷道式孵化器,全程可追溯的物联网管理系统,并有层层的实验室监测体系。同时,在雏鸡运输环节,为了保证运输过程中不出问题,新联使用了无线全程温度记录监控系统,实现了全程可追溯体系。

  “同时,高科技流程监管体系还确保了质量稳定。”陈辉说,新联禽业先后获得了6项软件著作权,自由研发了ERP、OA养殖场的物联网应用系统,实现了整个生产与服务环节完全标准化、流程化、智能化,提高了产品质量与服务质量。

  “在保证养殖质量的基础上,中小规模养殖场(户)要想走得长远,还必须妥善解决环保、无抗、规模、设备、禽蛋品质、行情预测等问题。”陈辉说,养鸡必须牢固树立生态优先、绿色发展理念,要把保护环境摆在重要位置,否则很难做大做强。怎么办?鸡场改造是核心。新厂选址一定要注意土地必须是一般农田,绝不能在基本农田上建设养鸡场。在畜牧方面,地方政府对禁养区、限养区、适养区做了一定的规划,建设养殖场决不能在禁养区。

  陈辉呼吁,中小规模养殖场(户)一定要全力配合环保,不符合政策要求的,一定要进行彻底整改,做到鸡粪不乱堆放,不到处流淌,做好雨污分离。绝不能影响周边的百姓正常生活及周边环境。

  “同时,中小规模养殖场(户)还要解决无抗问题,确保食品安全。”陈辉说,要解决三“口”问题:吃一口,大饲料原料、预混料、添加剂必须是无抗生素;喝一口,水质必须先净化,线要清洗,才能减少肠道疾病的发生,减少用药;吸一口,硬件是封闭式鸡舍,通风设计、环控设备的使用。

  “如果养殖户有需求,我们新联企业可以为他们提供前端所有的产品整合,同时还可以为养殖户整合后端所有资源。包括鸡蛋销售、品牌鸡蛋打造等。”陈辉笑着说,“我们的核心目的,就是跟养殖户一起养蛋鸡、卖鸡蛋,一起致富。”